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中建-大成荣获建筑企业最佳实践项目管理认证

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建筑企业最佳实践项目管理认证

日前

中建-大成公司

以日臻完善,精益求精的管理体系

通过中质协质保中心外部审核

在此基础上

公司丰田燃料电池研发与生产项目

获评“AAAAA铂金级”

筑企业融日式管理最佳实践

项目管理认证



此次获奖

是对公司融日式管理实践的认可

更是对公司精益建造所取得成绩的肯定

激励着公司未来

在特色管理与精益建造领域不断深耕

推动公司迈上新的台阶


 

中建-大成公司通过赴日研修、现场跟学、交流互动等方式不断融合日式管理理念和做法,创新谋变,逐步形成了自身独具特色的“品质+高效”建造模式。


先后优质高效建成丰田汽车上海、广州研发中心以及中日友好医院、北京三洋、天津富士通、欧利生,沈阳、昆山恩斯克,厦门沙迪克等众多日资项目。



01

着力品质建造

项目建设紧紧围绕“深化设计线、策划计划线、检验试验线、现场实体线”四线原则,严把工程品质关键线路。


注重设计、深化设计和技术管理对品质的赋能;注重样板的引领作用。实施“首件样板”、“工序穿插样板”、“交标样板”,梳理施工全周期68项实体工序样板,涉及近500个关键节点;通过样板实施,确定施工标准,形成样板工艺卡。


以分项工程为单元,注重质量风险防控。编制分项工程质量策划表单,从“原材—样板—施工—成品”四个阶段明确管控重点、输出管理成果,细化过程管控。




02

着力高效建造

中建-大成公司积极学习、推广应用大成建设信息化管控技术,总部通过信息化管理平台在项目管理策划、物资管理、技术管理、资金管理等各个方面对项目实施全方位的支援和控制,确保总承包管理标准化。


并以“资源协调高效”为目的,组建履约委员会,推动工程、技术、商务、招采“四位一体”融合,积极推行日本大成3日计划、结构进展监控曲线、节点比较法等手段,开展数字量化及可视化工期管控,有效推进高效建造。



丰田燃料电池研发与生产项目  

丰田燃料电池研发与生产项目是北京氢能领域引入的最大外资项目,集氢燃料电池系统研发、生产和销售于一体。


作为2022年北京市100个重大科技创新及高精尖产业项目之一,项目竣工投产后将形成年产1万台氢燃料电池系统的能力,预计达产后每年产值超30亿元。工厂本身按照绿色建筑二级标准建造,未来将通过太阳能发电等方式,打造一座绿色工厂。



内容来源:企业策划与管理部

编辑审核:党群工作部(企业文化部)